Women in Communication: wawancara dengan Carola Salva dari Havas Health & You Italia

GWPR, atau Global Women in PR, telah hadir di Italia. Tapi apa itu GWPR? Kita berbicara tentang asosiasi nirlaba, yang didirikan pada tahun 2015 di Inggris Raya, yang bertujuan untuk menciptakan peluang global untuk pertumbuhan, koneksi, dan integrasi antara para profesional di sektor PR dan secara lebih umum dalam Komunikasi. Anda memahami dengan benar, "profesional", bukan "profesional" pada umumnya, karena wanita adalah pusat dari pekerjaan asosiasi ini. Realitas GWPR Italia diluncurkan pada 21 Maret 2019 dengan tujuan, dan ambisi, untuk menciptakan peluang diskusi guna meningkatkan pengalaman, gagasan, dan hubungan profesional dengan tema "kesenjangan gender", mendorong dialog, partisipasi, dan inklusi. Membantu menciptakan budaya nilai yang mampu menciptakan koneksi yang lebih bermakna. Di kepala proyek ini, Carola Salva, mantan Chief Executive Officer Havas Health & You Italy, yang berkesempatan (dan dengan senang hati) untuk kami wawancarai.

Apa tujuan GWPR Italia?

GWPR menangani keragaman di Italia dengan tujuan untuk mengintegrasikan dan meningkatkannya dalam lingkungan kerja. Kami ingin menyoroti dampak perbedaan sebagai peningkatan hanya satu hal: niat untuk menciptakan budaya nilai. Pria dan wanita bersama-sama mencapai hal-hal luar biasa, mereka mampu menyuburkan integrasi ini, bahkan jika wanita perlu mengembangkan kesadaran yang lebih besar tentang diri mereka sendiri (tentang diri ganda yang secara alami mereka miliki). Dan tidak ada yang lebih kuat dari dorongan, hanya apa yang ingin diberikan GWPR kepada mereka. Suka? Melalui proyek pendampingan dan pelatihan yang bertujuan untuk menghasilkan bentuk-bentuk pemikiran baru, baik yang ditujukan untuk wanita yang bercita-cita untuk peran besar tetapi juga untuk bintang yang sedang naik daun. GWPR ingin berkomitmen untuk membuat perempuan lebih sadar, melalui penciptaan hubungan yang mendalam dan tulus yang mendorong mereka untuk keluar dari "zona nyaman dan ketidaksadaran" mereka, dan melalui mendengarkan. Sebuah contoh? Banyak proyek yang akan menjadi juru bicara GWPR akan diusulkan langsung oleh rekanan kepada dewan direksi. Kita semua akan menjadi duta besar dan bagian dari suara yang sama, suara wanita. "Ide besar" bisa di mana saja, tidak hanya di atas. Meskipun GWPR lahir sebagai perkumpulan yang ditujukan untuk perempuan dalam komunikasi dan Humas, tujuannya adalah untuk menunjukkan dirinya hadir dan bersama semua perempuan dan profesional yang berasal dari berbagai sektor.Kami ingin dan harus mendiskusikan bersama peran kami saat ini dalam menciptakan perubahan yang kami butuhkan, serta sebagai fleksibilitas, gaji yang sama, dan jalur karier untuk memanfaatkan konsep-konsep ini sebaik-baiknya dan bergerak bersama menuju dimensi konkrit.

Lihat juga

Wanita dalam komunikasi: wawancara dengan Beatrice Agostinacchio dari Hotwire

Perempuan dalam komunikasi: wawancara dengan Eleonora Rocca pendiri Digital Innovatio

Women in Communication: wawancara dengan Federica Beneventi dari Veepee (vente-privee

Apa nilai-nilai yang menurut Anda paling penting di tempat kerja?

Nilai-nilai yang paling saya hargai, dan yang saya yakini sebagai dasar untuk menciptakan lingkungan kerja di mana wanita, dan juga pria, dapat merasa nyaman (dan karena itu melakukan pekerjaan mereka dengan baik) adalah kepercayaan dan keaslian. Dua aspek mendasar untuk menerapkan proses integrasi otentik.
Kepercayaan adalah nilai yang fundamental sekaligus kompleks. Ini adalah nilai yang berjalan seiring dengan konsep timbal balik. Untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif, penting untuk membangun hubungan saling percaya antara manajer dan kolaborator, memahami kebutuhan satu sama lain serta menghormati tugas masing-masing. Konsep lifeworking didasarkan pada kombinasi ini, yang mendasar terutama ketika kita memikirkan dan berhubungan dengan seorang pekerja yang akan menjadi seorang ibu atau yang baru saja menjadi seorang ibu. Dan itu juga merupakan kombinasi di mana kehidupan dapat diatur sedemikian rupa sehingga hubungan yang subur terjalin antara pekerjaan dan keluarga, yang memungkinkan kita untuk meninggalkan gagasan bahwa untuk mencapai tujuan kerja tertentu perlu untuk melepaskan tujuan pribadi, dan sebaliknya, menjadi fleksibel, dan memahami bahwa kepercayaan seperti aset ekonomi yang memengaruhi semua produktivitas, adalah perekat dalam rantai nilai. Menerbangkan kepercayaan berarti memelihara potensi yang sangat besar.
Nilai fundamental lainnya adalah keaslian. Pertukaran paling bermanfaat ketika seorang wanita menunjukkan keasliannya. Kami memikirkan konsep emosionalitas, yang selalu dianggap oleh kami sebagai wanita sebagai sesuatu yang disembunyikan untuk mencegah rekan pria menganggapnya sebagai satu-satunya nilai untuk "mengevaluasi diri". Pada kenyataannya, emosionalitas, atau lebih tepatnya kecerdasan emosional, menghasilkan banyak efek positif dalam kolektif, yang penting adalah mengetahui bagaimana menghargainya dengan cara yang benar, untuk menerapkan proses inklusi yang benar. membawa sebagai mahar kemampuan untuk merasakan melalui emosi yang, jika digunakan dengan benar, memiliki kekuatan yang luar biasa Kita dapat dengan jelas berkontribusi pada peningkatan PDB, ekonom yang tercerahkan telah mendukung ini selama beberapa waktu.

Bagaimana perubahan dapat diperkenalkan dengan cara yang berarti?

Menurut pendapat saya, ada dua aspek mendasar yang harus dikembangkan jika kita ingin membuat perubahan ini efektif: satu di tingkat pribadi dan satu di tingkat perusahaan. Di satu sisi, ada pekerjaan yang harus dilakukan wanita dengan diri mereka sendiri. Kesalahan pertama seorang wanita pekerja adalah tidak menyadari nilai intrinsiknya. Berapa kali kita tidak melamar posisi yang lebih tinggi dari kita karena, alih-alih berfokus pada kekuatan kita, kita memusatkan perhatian kita pada kompetensi itu, mungkin terisolasi, yang masih belum cukup kita miliki? Konsekuensi ekonomi dari stereotip sosial relevan: mereka tidak mengedarkan bakat dan tidak menjadikannya aset ekonomi untuk diinvestasikan. Kita harus berhenti bergerak di antara stereotip dan menjadi musuh pertama kita sendiri.
Dan hal yang sama harus terjadi di tingkat perusahaan. Skema usang harus dibuang, dan pertama dan terutama para manajer harus melakukannya bersama-sama, karena perubahan adalah hasil dari komitmen individu kepada masyarakat. Singkatnya, Anda harus mengelilingi ruang Anda dengan keinginan untuk menjadi perubahan yang Anda inginkan. Jika karyawan melakukannya dan kemudian manajer melakukannya terhadap perusahaan, perubahan menjadi mungkin. GWPR percaya akan hal ini, bahwa perlu untuk menyuburkan ruang seseorang untuk merasa baik dan menciptakan peluang baru, yang mengarah ke atas.

Apa yang bisa dilakukan untuk mendorong perubahan ini?

Masih banyak pekerjaan yang harus dilakukan, kita perlu meluncurkan kembali dan berinvestasi dalam budaya otentik, mengetuk setiap pintu, karena banyak wanita tidak menyadari potensi penuh mereka dan apa yang mereka sumbangkan untuk diciptakan. Kita harus terus mempromosikan momen-momen konfrontasi dengan rekan-rekan lain yang telah naik level, membuat tabel multidisiplin dan bertukar terutama dengan lawan jenis dan tidak menghentikan pelatihan, karena penting untuk memahami seberapa besar nilai yang dapat kita sumbangkan untuk perubahan. GWPR bertujuan untuk mendukung perempuan melalui ruang dialog, melalui inisiatif dan proyek yang berfokus pada mendukung dan mengembangkan karir perempuan. Ini secara nyata akan menghidupkan program pelatihan, pendampingan, acara bertema, jaringan, termasuk yang internasional, dan proyek ad hoc dengan pemangku kepentingan yang berkomitmen untuk ini setiap hari.
Dimasukkannya keragaman gender benar-benar dapat melampaui "tugas" yang harus dilakukan: itu sebenarnya bisa menjadi sesuatu yang benar-benar ingin kita lakukan bersama.

Untuk informasi [email protected]
GWPR diciptakan untuk membangun jaringan referensi dan representasi bagi manajer wanita, yang di seluruh dunia beroperasi di bidang Humas, Komunikasi, Urusan Publik dan Advokasi untuk membantu secara signifikan mempengaruhi budaya nilai dalam keragaman gender.

Memuat ...

Carola Saved, CEO Havas Health & You Italia, memiliki 20 tahun pengalaman di sektor komunikasi dan pemasaran, juga di tingkat internasional, di mana 14 tahun terakhir di sektor Kesehatan pada proyek-proyek terpadu dan multidisiplin. Terlibat secara pribadi pada isu-isu yang berkaitan dengan makna inovasi dan model-model baru yang mampu menciptakan nilai dan utilitas sosial di bidang kesehatan, ia juga menulis buku tentang hubungan antara teknologi dan kesadaran. Sangat aktif dalam masalah keragaman dan kepemimpinan, dia baru-baru ini ditunjuk sebagai Presiden Wanita Global di PR Italia. @carolasalvato

Sorotan Carola
Ahli strategi, pembicara, penulis, bersemangat tentang inovasi, banyak bicara, selalu dalam Beta
Eksekutif berpengalaman, Strategi Pemasaran, Pengembangan Bisnis, Komunikasi, Memulai, Kepemimpinan, Pengembangan Bakat

Tag:  Horoskop Dalam Kondisi Yang Baik Dengan Baik